Ventajas y Desventajas de la Implementación de CMMI

La gran ventaja de CMMI es que ha demostrado ser una metodología de gran eficacia, que ha permitido mejoras de gran impacto en procesos de desarrollo de productos software, tales como:

• Reducción del coste de desarrollo.
• Localización y resolución de defectos. 
• Mejora en la fiabilidad de la planificación, en términos de dedicación y de calendario. 
• Aumento de la productividad.
• Reducción de los trabajos derivados de correcciones tras las fases de pruebas. 
• Aumento de la efectividad sobre la planificación realizada.
• Mejora en la calidad de producto.
• Reducción del número de defectos y detección en las fases tempranas de su ciclo de vida. 
• Mejora de la Imagen de Marca.

El problema de CMMI es su falta de adecuación al enfoque a servicio que está experimentando el sector de las TI (procesos de desarrollo de productos de software) en todas sus líneas de actividad, así como el alto esfuerzo de implantación que exige.